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5.3. 발주 지원(RFP)

ISP 완료 후 구축 사업 발주를 위한 제안요청서(RFP) 작성 가이드입니다.


ISP 산출물이 RFP의 기반이 됩니다.

ISP → RFP 연계

확인 항목ISP 산출물상태
현행 시스템 분석 완료시스템 정밀진단, AS-IS 아키텍처완료 (시스템 정밀진단 — 86개 화면, 인프라, 비즈니스 로직 56건)
요구사항 정의 완료요구사항 정의서, 품질 속성 시나리오완료 (요구사항 정의 + 품질 속성 시나리오 — 기능 79건 + 비기능 14건)
목표 아키텍처 정의 완료TO-BE 아키텍처, 데이터 모델완료 (Web 시스템 아키텍처 + TO-BE ERD)
예산/일정 승인 완료사업 계획서완료 (비용 산정 + 본 문서 §일정 계획)

제안요청서 (RFP)
1. 사업 개요
1.1 사업명
1.2 사업 배경 및 목적
1.3 사업 범위
1.4 사업 기간 및 예산
2. 현황 및 요구사항
2.1 현행 시스템 현황
2.2 기능 요구사항
2.3 비기능 요구사항
2.4 데이터 이관 요구사항
3. 제안 요청 내용
3.1 기술 제안
3.2 관리 제안
3.3 지원 제안
4. 제안서 작성 지침
4.1 제출 서류
4.2 제안서 구성
4.3 제출 방법 및 일정
5. 평가 및 선정
5.1 평가 기준
5.2 평가 절차
5.3 우선협상대상자 선정
6. 계약 조건
6.1 계약 방식
6.2 대금 지급 조건
6.3 하자보수
부록
A. 요구기능정의서
B. 현행 시스템 자료
C. 제안서 양식

좋은생각 CS 시스템 웹 전환 및 데이터 통합 구축

  • 로컬 설치형(C/S) CS 시스템의 웹 기반 전환
  • 분산된 고객/주문 데이터의 통합
  • 업무 프로세스 자동화 구현
구분범위
시스템 개발웹 기반 CS 관리 시스템
데이터 연동자사몰, 외부몰, CMS 연동
데이터 이관기존 MSSQL 데이터 이관
교육/운영사용자 교육, 운영 매뉴얼
  • 총 6개월 (착수 ~ 안정화)
  • 개발: 4개월
  • 테스트/이관: 1개월
  • 안정화: 1개월

상세 비용 산정은 5.4. 비용 산정서 참조

구분금액 (추정)
초기 구축비 (인건비+기타)약 2억 6,400만원
월간 인프라 운영비약 31만원 ($239)
연간 유지보수비약 5,238만원
1년차 총 비용약 3억 2,000만원

[참고] 상기 금액은 ISP 단계 추정치이며, 실제 예산은 구축 사업자 제안 시 확정됩니다.


파트요구사항 수
대시보드5건
고객 관리9건
구독 관리11건
주문 관리5건
배송 관리9건
결제/정산16건
CS/상담10건
선물 관리4건
재고/도서3건
시스템 관리7건
합계79건
구분요구사항
성능응답시간 3초 이내, 동시접속 10~30명(추정)
가용성99.5% 이상
보안개인정보보호법 준수, 접근통제
호환성웹 표준 (Chrome, Edge, Safari)

평가 항목배점세부 내용
사업 이해도10현황 분석, 요구사항 이해
기술 방안25아키텍처, 기술 스택, 개발 방법론
기능 구현 방안20요구기능 구현 방안
품질 관리10테스트, 품질 보증 방안
수행 체계5조직, 일정, 리스크 관리
평가 항목배점산정 방식
입찰 가격30최저가 대비 점수
  • 기술점수 + 가격점수 = 총점
  • 최고 득점자 우선협상대상자 선정

항목기준확인 방법
사업자 등록법인 사업자사업자등록증
유사 사업 실적최근 3년 내 유사 규모 프로젝트 1건 이상계약서/완료 확인서
투입 인력PM 경력 5년 이상, 개발자 3년 이상경력 증명서
재무 건전성부채비율 200% 이하 또는 자본잠식 없음재무제표
세부 항목배점평가 기준
현황 분석의 정확성4현행 시스템 문제점 이해도
요구사항 이해도3핵심 요구사항 파악 정도
사업 목표 이해3전환/통합/자동화 목표 이해
세부 항목배점평가 기준
시스템 아키텍처10확장성, 유연성, 안정성
기술 스택 적정성8기술 선정 근거, 최신성
보안 방안7개인정보 보호, 접근 통제
세부 항목배점평가 기준
핵심 기능 구현10고객/주문/CS 관리 구현 방안
연동 방안6CMS, 외부몰 연동 방안
데이터 이관4MSSQL → 신규 DB 이관 방안
세부 항목배점평가 기준
테스트 방안5테스트 전략, 자동화
품질 보증3코드 리뷰, QA 프로세스
성능 검증2성능 테스트 계획
세부 항목배점평가 기준
투입 조직2조직 구성, 역할 분담
일정 계획2실현 가능성, 마일스톤
리스크 관리1리스크 식별 및 대응
등급점수 범위기준
최우수90~100%기대 이상의 우수한 제안
우수70~89%요구사항 충족, 우수한 제안
보통50~69%요구사항 기본 충족
미흡30~49%일부 요구사항 미충족
부적격0~29%요구사항 대부분 미충족

[참고] 아래 체크리스트는 ISP 산출물이 아니라 발주처(좋은생각)가 RFP 공고 후 제안서 평가 시점에 활용하는 가이드입니다. ISP 단계에서는 항목 정의만 완료하고, 실제 검증은 입찰 심사 단계에서 수행합니다.

  • 실적 검증

  • 제출된 실적이 실제 수행한 것인지 확인 (입찰 심사 시 수행)

  • 유사 규모/기술 프로젝트인지 확인 (입찰 심사 시 수행)

  • 레퍼런스 체크 (이전 고객사 연락) (입찰 심사 시 수행)

  • 인력 검증

  • 제안된 인력이 실제 투입 가능한지 확인 (입찰 심사 시 수행)

  • 투입률 확인 (다른 프로젝트 중복 여부) (입찰 심사 시 수행)

  • 핵심 인력 이탈 시 대응 방안 (입찰 심사 시 수행)

  • 기술 검증

  • 제안된 기술 스택 실제 사용 경험 (입찰 심사 시 수행)

  • 데모/PoC 요청 가능 여부 (입찰 심사 시 수행)

  • 오픈소스 라이선스 이슈 확인 (입찰 심사 시 수행)

  • 계약 조건

  • 지적재산권 귀속 명확화 (계약 협상 시 수행)

  • 하자보수 기간 및 범위 (계약 협상 시 수행)

  • 유지보수 조건 (별도 계약 시) (계약 협상 시 수행)

주의해야 할 위험 신호 (Red Flags)

섹션 제목: “주의해야 할 위험 신호 (Red Flags)”
위험 신호의미대응
지나치게 낮은 가격품질 저하 또는 추가 비용 발생 가능상세 견적 요청, 범위 재확인
과도한 일정 단축 제안품질/안정성 저하 가능일정 근거 확인
핵심 인력 투입률 낮음실제 참여 제한적투입 계획 상세 확인
유사 실적 부재경험 부족으로 리스크대안 기술/인력 확인
하도급 과다품질 관리 어려움직접 수행 비율 확인

서류부수비고
제안서5부인쇄본 + USB
사업자등록증1부사본
실적 증명1부유사 프로젝트
참여인력 경력1부투입 예정 인력
제안서 구성
1. 일반 현황 (10p 이내)
- 회사 소개
- 조직 및 인력
- 주요 실적
2. 기술 제안 (50p 이내)
- 사업 이해 및 접근 방법
- 시스템 아키텍처
- 기능 구현 방안
- 데이터 이관 방안
- 연동 방안
3. 관리 제안 (20p 이내)
- 수행 조직
- 일정 계획
- 품질/위험 관리
4. 지원 제안 (10p 이내)
- 교육 계획
- 유지보수 방안

단계기간활동
RFP 공고D-day공고 게시
제안서 접수+2주제안서 접수 마감
기술 평가+3일PT 평가
가격 평가+2일입찰 가격 평가
우선협상대상자 선정+1일결과 통보
계약 협상+1주계약 조건 협의
계약 체결+2일최종 계약

항목상태담당비고
사업 범위 확정완료PM기능 79건 + 비기능 14건 정의
예산 산정 완료완료PM비용 산정서(5.4절) 참조
요구기능정의서 작성완료PM요구사항 정의서(3장) 참조
평가 기준 확정완료PM기술 60점 + 가격 40점
RFP 문서 작성진행 중PM본 문서 (ISP 완료 후 최종화)
내부 검토 완료ISP 보고 후 진행 예정발주처ISP 최종 보고 후 검토
공고 준비 완료ISP 보고 후 진행 예정발주처내부 검토 완료 후 진행