편집팀 인터뷰 결과
편집팀 인터뷰 결과
섹션 제목: “편집팀 인터뷰 결과”| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 일시 | 2026년 3월 12일(목) 오후 2시 |
| 장소 | 좋은생각사람들 본사 |
| 참석자 | 정다정 콘텐츠부문 연구소장, 이민애 편집장(편집팀) / 현승인 PM(진행), 강희태 연구원(기록) — 스컹크웍스스튜디오 |
인터뷰 목적
섹션 제목: “인터뷰 목적”편집팀이 자체 시스템을 사용하는 두 가지 핵심 목적을 파악하고, 각 업무의 현행 프로세스·수작업·병목을 검증합니다.
- 원고 응모 관리 — 홈페이지 어드민에서 상시 모집 + 공모전 원고 접수·분류·처리
- 기 발행 원고 관리 — CMS에서 33년간 축적된 원고의 중복 사용 방지 및 검색
[참고] 업무 분석 연계
본 인터뷰 안건은 업무 분석 문서의 수작업 #13~#17, 병목 ⑧~⑩과 연계된 검증 질문을 포함합니다. 상세 질문지는 인터뷰 질문지 — 유형 D를 참조하세요.
담당자별 업무 소개
섹션 제목: “담당자별 업무 소개”| 담당자 | 주요 업무 |
|---|---|
| 정다정 연구소장 | 콘텐츠 연구 및 월간지/단행본 편집 업무 총괄 |
| 이민애 편집장 | 월간지/단행본 기획 및 편집 업무 담당 |
편집팀 구성:
- 편집팀은 월간지 팀과 간행물(단행본) 팀 두 개로 구성
- 월간지 팀이 어드민과 CMS를 주로 사용하며, 단행본 팀은 CMS를 활용하지 못하는 상황
- 내부 전산망에서만 접속 가능하여 사내에서만 작업 중
안건 1. 원고 응모 관리 (홈페이지 어드민)
섹션 제목: “안건 1. 원고 응모 관리 (홈페이지 어드민)”목표: 홈페이지 어드민에서의 원고 접수·분류·처리 프로세스를 파악하고, 공모전 대량 원고 처리의 수작업 부담을 검증
핵심 질문 요약
섹션 제목: “핵심 질문 요약”| # | 질문 요약 | 검증 대상 |
|---|---|---|
| D1 | 신규 원고 확인·다운로드 과정 및 소요 시간 | 원고 접수 처리 흐름 정량 파악 |
| D2 | 상시 모집 vs 공모전 원고 구분 방식 | 원고 유형별 분류 체계, 수작업 #16 |
| D3 | 원고 상태 변경 단계 및 작성자 통보 방식 | 상태 관리 워크플로 + 알림 자동화 수준 |
| D4 | 공모전 대량 원고 배분 기준·방식 | 수작업 #16 공모전 원고 관리 정량 |
| D5 | 가장 불편한 부분 / 시간 소요 구간 | 핵심 Pain Point 도출 |
인터뷰 결과
섹션 제목: “인터뷰 결과”1-1. 온라인 원고 응모 관리
섹션 제목: “1-1. 온라인 원고 응모 관리”- 어드민 로그인 → 원고 목록 → 다운로드 흐름 화면 시연 확인 (완료)
- 월평균 접수 규모 및 처리 방식 확인 (완료)
원고 접수 규모 및 채널 (이민애 편집장):
- 웹사이트, 우편, 팩스 등을 통해 월평균 700~800편의 원고 접수
- 응모가 끝난 뒤 채택을 거쳐 발행된 원고의 최종본은 CMS로 이동 — 즉, 응모 원고는 어드민에 보관
원고 유형 구분 (이민애 편집장):
- 좋은생각에 실리는 원고는 필자글과 독자글로 구분
- 필자글: 기자들이 기획 및 청탁 진행, 약 23편 게재, 필자 총 13명. 연재 필자는 정기적으로 6개월씩 계약하여 기자별로 담당
- 독자글: 코너별(인류의 충전, 군대 이야기 등) 독자 글을 월간지 팀에서 발굴. 일반독자 약 21명
- 총 원고 기준 월 75~80편 게재
1-2. 오프라인 원고 응모 관리
섹션 제목: “1-2. 오프라인 원고 응모 관리”- 오프라인 원고 보관 방식 및 규모 확인 (완료)
오프라인 원고 보관 현황:
- 우편/팩스 등 오프라인 원고는 따로 모아두며, 채택되지 않은 원고는 시스템적으로 보존하지 못하는 상태
- 최근에는 캐비넷에 박스별로 잠시 보관 후 스캔 → 폐기 방식으로 진행
- 디자인팀 방에 다량의 수기 원고가 들어있는 상자가 보존됨
- 우편/팩스 원고는 기자가 직접 스캔하여 기자 PC나 NAS에 보관 중이나 어드민이나 CMS에는 저장하지 않은 상태
정다정 연구소장: 총 약 40박스 보유 중이며, 1박스 당 500~600편 보존 가능. 오프라인 원고까지 포함하면 약 7천 편 보존 추정
1-3. 원고 배분 및 검토
섹션 제목: “1-3. 원고 배분 및 검토”- 공모전별 접수 규모 및 배분 방식 확인 (완료)
- 검토 프로세스 및 기자당 업무량 확인 (완료)
배분 프로세스 (이민애 편집장):
- 전체적으로는 모든 인원이 원고를 검토하되, 특집별로 각 기자가 맡은 파트에 맞춰 원고를 관리
- 공동으로 원고를 보는 경우(좋은님 에세이 등)는 어드민에서 원고를 검색해 기자별 N분의 1로 배분
- 한 기자당 월 검토 원고 약 250개
검토 일정 (이민애 편집장):
- 현 일정(3월) 기준 11일까지 독자 글 제출일이며, 12일 전까지 모두 원고를 검토 완료해야 하므로 2월 마지막 주에 바로 원고 검토 시작
- 원고 검토는 반드시 1명의 기자가 전담 진행
[주의] 배분 수작업 이슈
배분 작업은 어드민에서 처리하는 것보다 수기로 처리하여 관리하는 방식. 시스템 상에서 배분 시 담당 기자를 지정하는 기능이 없음. → 개선 요구사항 R3 (원고 관리 기능 강화)
1-4. 원고 평가 및 채택
섹션 제목: “1-4. 원고 평가 및 채택”- 원고 상태값 목록 확인 (완료)
- 상태 변경 시 작성자 통보 방식 확인 (완료)
원고 평가 프로세스 (이민애 편집장):
- 필자글: 기자별 청탁 리스트를 편집장이 받아 채택 결정. 청탁 필자 글이 들어오면 직접 검수 후 채택 여부 검토 (독자글도 동일)
- 독자글: 내부 선별 기준에 따라 점수를 매김. 문예대상 등의 원고 평가표 기준으로 2배수 선별 후 최종 게재 원고 확정
- (공모전 원고 평가표 열람 — 향후 양식파일 전달 예정)
- 이번 달에 게재할 글이 없다고 판단되면 생활문예대상·청년이야기대상 당선작 중 좋은 점수를 받은 작품을 게재하기도 함
원고 상태 관리 (이민애 편집장):
- 어드민 상태값: 응모완료 → 검토중 → 미채택/채택
- 상태값 변경 시 자동 알림 없음 — 채택 시 전화, 응모 완료 시 문자로 응모자에게 수동 통보
1-5. 편집
섹션 제목: “1-5. 편집”- 편집 도구 및 작업 방식 확인 (완료)
편집 프로세스 (이민애 편집장):
- 표 입력, 문장 기호(정각 기호 등), 정확한 분량 체크 등을 위해 한글(HWP)로 편집
- 정다정 연구소장: 어드민에 들어온 글의 원본과 윤문(수정) 원고를 NAS에 다시 업로드하여 관리
1-6. 순환교정
섹션 제목: “1-6. 순환교정”- 순환교정 방식(프린트 vs 화면) 확인 (완료)
순환교정 프로세스 (이민애 편집장):
- 한글이나 PDF 파일이 아닌 직접 인쇄하여 종이로 진행
- 기자들과 PDF 방식을 협의했으나 수정 확인 불편, PDF 분배 방법, 지속적 소통 필요성 등의 이유로 디지털 프로세스 전환이 어렵다는 입장이 주류
정다정 연구소장: 눈의 피로, 조작 실수, 순환교정 확인 등을 종합 고려 시 PC보다 종이 교정이 더 효율적이라는 판단
1-7. 정산
섹션 제목: “1-7. 정산”- 원고료 정산 프로세스 및 소요 시간 확인 (완료)
원고료 정산 프로세스 (이민애 편집장):
- 엑셀로 수작업 진행 — 각 담당자가 필자별 원고 매수, 이미지 종류 및 수량 등을 정리하여 수동 비용 산정 후 WEHAGO에 상신
- 지난달과 비교하여 차액 증감 여부 등을 파트별로 전달하여 정산 진행
안건 2. 기 발행 원고 관리 (CMS)
섹션 제목: “안건 2. 기 발행 원고 관리 (CMS)”목표: CMS에 축적된 33년간 원고의 업로드 프로세스, 검색 실효성, 중복 확인 방식을 파악
핵심 질문 요약
섹션 제목: “핵심 질문 요약”| # | 질문 요약 | 검증 대상 |
|---|---|---|
| D6 | 3개월마다 잡지 원고 업로드 건수 및 소요 시간 | 수작업 #13 디지털 업로드 정량 |
| D7 | 키워드 검색 정확도 및 미검출 사례 | CMS 검색 기능 실효성 |
| D8 | CMS 등록 원고 총 건수 및 누락 기간 | 디지털 아카이브 규모 + 데이터 이관 범위 |
| D9 | 메타데이터(카테고리·태그·저자) 체계 | CMS 분류 체계 현황 |
| D10 | CMS 외 중복 확인 보완 수단 | CMS 의존도 파악 |
인터뷰 결과
섹션 제목: “인터뷰 결과”2-1. CMS 활용 목적 및 현황
섹션 제목: “2-1. CMS 활용 목적 및 현황”- CMS 접속 → 키워드 검색 → 결과 확인 화면 시연 확인 (완료)
- CMS 활용 용도 확인 (완료)
CMS 활용 용도 (이민애 편집장):
- 중복 확인 도구: 원고 채택 과정에서 과거 기사와의 중복 여부를 확인하기 위한 교차 검색. 매월 바뀌는 특집 주제에 걸리지 않도록 CMS에서 중복 여부 점검
- 아카이빙 용도: 발행이 완료된 최종본 업로드
- 월호별 검색 가능
- 문예대상의 경우 대상·금상·은상까지만 업로드
- 궁극적으로 잡지의 퀄리티를 올리는 목적으로 운영
2-2. CMS 파일 업로드 및 제약
섹션 제목: “2-2. CMS 파일 업로드 및 제약”- 이미지/파일 첨부 용량 제한 확인 (완료)
파일 업로드 이슈:
- 이미지/파일 첨부 시 용량이 제한되어 있어 업로드에 불편함
- 용량이 큰 파일은 리사이즈 작업을 거쳐야 업로드 가능하며, 리사이즈로 인한 화질 저하 문제 동반
2-3. 참고도서 관리
섹션 제목: “2-3. 참고도서 관리”- CMS 내 참고도서 관리 기능 확인 (완료)
참고도서 현황 (이민애 편집장):
- CMS 내 참고도서 현황을 관리하는 기능 존재
- 월마다 기자별로 5권씩 참고 도서 구매 가능하며, CMS 등록 도서 현황을 파악하여 중복 구매 방지
2-4. CMS 프린트 및 콘텐츠 활용 제약
섹션 제목: “2-4. CMS 프린트 및 콘텐츠 활용 제약”- CMS 내 프린트 기능 및 콘텐츠 재활용 방식 확인 (완료)
프린트 기능 부재:
- CMS에 프린트 기능이 없어 콘텐츠 제작·참고·청탁 필자에게 원고 샘플 전송 등의 작업에 불편
- CMS 저장 원고 활용 시 복사-붙여넣기 방식으로 수작업 진행
안건 3. NAS 활용 현황
섹션 제목: “안건 3. NAS 활용 현황”[참고] 인터뷰 중 추가 확인
당초 안건에는 없었으나, 인터뷰 과정에서 NAS가 편집팀 핵심 업무 인프라로 부각되어 별도 항목으로 정리합니다.
인터뷰 결과
섹션 제목: “인터뷰 결과”NAS 활용 범위 (이민애 편집장):
- 실무자들의 원고 파일 관리는 대부분 NAS에서 업로드하여 진행 (PDF, 디자인 파일 등)
- 문예대상 원고글도 업로드. 독자글 중 적절한 글이 없을 때 동상·장려상 원고를 찾아 게재하는 데 활용
- 기자들이 원본 및 수정된 원고를 업로드하여 원고의 변천 과정 확인 가능
데이터 백업 및 리스크:
- 프로덕트 데이터 등 데이터베이스를 NAS에 백업 중이나, 부주의로 인한 데이터 삭제 등 불안 요소 존재
안건 4. 단행본팀 업무 현황
섹션 제목: “안건 4. 단행본팀 업무 현황”[참고] 인터뷰 중 추가 확인
당초 안건에는 없었으나, 인터뷰 과정에서 단행본팀의 CMS 미활용 및 타 팀 연계 구조가 확인되어 별도 항목으로 정리합니다.
인터뷰 결과
섹션 제목: “인터뷰 결과”단행본팀 업무 구조 (이민애 편집장):
- 단행본팀은 CMS 관련 기능을 거의 활용하지 않으며, 주로 계약·출판 관련 업무 수행
- 프로젝트 단위 운영: 편집부와 협력하여 완성된 단행본을 인쇄부에 넘긴 후 입고·배분일을 협의하여 배분 날짜 결정
- 이후 영업추진팀에서 주문 건을 처리하고, 정기구독팀은 전자책을 관리
- 프로젝트 당 약 20~30권의 단행본 제작
정다정 연구소장: 단행본 제작 시 저자 정보 및 계약 정보 확인이 필요하나, 계약서를 확인하기 위해 시스템에 일일이 찾아 들어가야 하는 불편함
안건 5. 어드민 시스템 현황
섹션 제목: “안건 5. 어드민 시스템 현황”인터뷰 결과
섹션 제목: “인터뷰 결과”어드민 기능 제약 (이민애 편집장):
- 공모전 진행 시 내용을 변경할 때마다 개발자에게 전달해야 홈페이지 수정 가능
- 응모 페이지에서 개별 프린트만 가능하며, 일괄 프린트 미지원 → 일일이 원고 내용에 들어가서 프린트
- 응모 코너별 독자글, 문예대상 응모글 위주로 데이터 저장
정주안 테온하우스 대표: 어드민에서 홈페이지 내용을 변경할 수 있는 기능이 아예 없어 새로 코딩하여 페이지를 제작해야 하는 불편함
어드민-CMS 연동 부재:
- 어드민(응모 원고)과 CMS(발행 원고)가 연동되지 않아, 채택된 원고를 CMS에 일일이 복사·붙여넣기하는 수작업 진행
안건 6. 원고 폐기 정책
섹션 제목: “안건 6. 원고 폐기 정책”인터뷰 결과
섹션 제목: “인터뷰 결과”오프라인 원고 (이민애 편집장):
- 팩스나 우편 등으로 오는 원고는 디지털화하여 일부 보관하고 원본은 폐기
온라인 원고 (이민애 편집장):
- CMS에 저장되지 않은 어드민 내 원고는 폐기하지 않음 — 좋은생각의 자산으로 보고 그대로 보존 중
정다정 연구소장: 어드민 내 원고 데이터는 휴먼데이터로서 점차 없어지는 추세이기도 하고 사용 가능성도 있기 때문에 폐기하지 않는 방침
안건 7. 업무 분석 검증 (VD 질문)
섹션 제목: “안건 7. 업무 분석 검증 (VD 질문)”목표: 업무 분석에서 추정한 수작업 시간·병목을 편집팀 실무자와 검증
추정치 vs 실제 비교
섹션 제목: “추정치 vs 실제 비교”| # | 검증 항목 | 업무 분석 추정 | 인터뷰 확인 결과 |
|---|---|---|---|
| VD1 | 디지털 업로드 소요 시간 | 60~120분/월 | CMS에 발행 완료 최종본을 업로드하며, 이미지/파일 용량 제한으로 리사이즈 작업 추가 소요 |
| VD2 | 김지호(편집팀)↔어은진(정기구독팀) 역할 분담 | 공동 작업 (병목 ⑧) | 편집팀은 어드민/CMS/NAS 중심, 정기구독팀은 CS 시스템 중심으로 업무 영역이 분리되어 있으나 단행본 배분 등에서 접점 존재 |
| VD3 | 순환 교정 소요 시간 | 연인원 20~30시간/월 | 종이 기반으로 진행 중. 디지털 전환 시도했으나, 실무자들의 업무 편의상 현행 유지 |
| VD4 | 공모전 원고 배분·검토 소요 시간 | 연인원 20~40시간/연 3회 | 기자당 월 250개 원고 검토. 배분은 수기 처리이며 시스템상 담당 기자 지정 기능 없음 |
| VD5 | 원고료 정산 프로세스 | Excel 산출 → 경영지원팀 요청 (30~60분/월) | 엑셀로 필자별 원고 매수·이미지 종류·수량 정리 → 수동 비용 산정 → WEHAGO 상신. 전월 대비 차액 증감 파트별 전달 |
추가 확인 사항
섹션 제목: “추가 확인 사항”- 디지털 업로드 시 서점별 개별 로그인 필요 여부: 해당 없음 (CMS 단일 접속) (완료)
- 순환 교정 — 프린트 교정 vs 화면 교정 선호도: 프린트 교정 (눈의 피로, 조작 실수, 확인 편의성 등 종합 고려) (완료)
- 원고료 단가 기준: 필자별 원고 매수, 이미지 종류 및 수량 기반 산정 (완료)
인터뷰 결과 요약
섹션 제목: “인터뷰 결과 요약”핵심 발견 사항
섹션 제목: “핵심 발견 사항”- 어드민-CMS 연동 부재: 채택된 원고를 CMS에 일일이 복사·붙여넣기하는 수작업 발생. 두 시스템 간 데이터 흐름이 완전히 단절
- 오프라인 원고 디지털화 미흡: 약 40박스(박스당 500~600편), 총 7천 편 추정의 오프라인 원고가 어드민/CMS에 저장되지 않은 채 NAS·기자 PC에 산재
- 메타데이터 부재로 검색 정확도 저하: CMS 검색 시 주제어로만 검색 가능하며, 메타데이터가 없어 중복 콘텐츠 검증이 불충분
- 배분 기능의 시스템 부재: 원고 배분을 수기로 처리하고 있으며, 어드민에서 담당 기자를 지정하는 기능 자체가 없음
- 프린트 기능 전면 부재: 어드민에서 일괄 프린트 불가(개별 프린트만), CMS에서는 프린트 기능 자체가 없음
- 웹사이트 편집 권한 없음: 공모전 페이지 텍스트·메뉴명 수정에도 개발자에게 하드코딩 요청 필요
- 체계적 정보 관리 부재: 저자 정보, 인세 계약 조건, 판권 유효 기간 등을 엑셀·개별 계약서 파일에 의존하여 히스토리 파악 어려움
- 원고 정보 분산: 코너별 독자글, 문예대상 입상작, 최종 편집본 등이 어드민·CMS·NAS에 분산 저장
- 중복 투고 확인의 비효율: 중복 투고 여부를 제보나 기자의 직접 전화 확인에 의존. 실제 중복 투고 사례 발생
- NAS 데이터 안정성 우려: 실무 파일의 핵심 저장소인 NAS에 부주의로 인한 데이터 삭제 리스크 존재
신규 발견 수작업·병목
섹션 제목: “신규 발견 수작업·병목”| # | 내용 | 소요 시간 | 담당자 |
|---|---|---|---|
| N1 | 어드민 → CMS 원고 복사·붙여넣기 (발행 완료 원고 이관) | 건당 수분 | 편집팀 전원 |
| N2 | 오프라인 원고 개별 스캔 → NAS/PC 분산 저장 | 수시 | 담당 기자 |
| N3 | CMS 이미지 업로드 시 용량 초과 → 리사이즈 작업 | 건당 추가 소요 | 편집팀 전원 |
| N4 | 원고 배분 수기 처리 (시스템 기능 없음) | 월 1회 | 이민애 편집장 |
| N5 | 어드민 원고 개별 프린트 (일괄 프린트 불가) | 건당 반복 작업 | 편집팀 전원 |
| N6 | CMS 원고 활용 시 복사·붙여넣기 (프린트 기능 없음) | 수시 | 편집팀 전원 |
| N7 | 중복 투고 여부 전화 확인 | 수시 | 담당 기자 |
| N8 | 공모전 페이지 수정 시 개발자 하드코딩 요청 | 공모전 시 | 편집팀 → 개발자 |
| N9 | 원고료 엑셀 수동 정산 → WEHAGO 상신 | 월 1회 | 각 담당자 |
| N10 | 참고도서 CMS 등록 현황과 실제 보유 현황 불일치 수동 대조 | 수시 | 편집팀 전원 |
시스템 기능 개선 요구사항
섹션 제목: “시스템 기능 개선 요구사항”| # | 개선 영역 | 상세 내용 | 우선순위 |
|---|---|---|---|
| R1 | 클라우드 기반 시스템 통합 구축 | 기존 어드민·CMS·NAS를 통합하여 보안성과 안정성을 확립한 클라우드 기반 시스템 구축 | 상 긴급 |
| R2 | 어드민-CMS 연동 | 채택 원고를 CMS에 자동 이관하여 복사·붙여넣기 수작업 제거 | 높음 |
| R3 | 원고 관리 기능 강화 | 중복 확인 기능, 배분 자동화, 버전 관리(최종 PDF 업로드 과정 자동화), 검토 중 원고 ‘즐겨찾기/장바구니’ 기능 | 높음 |
| R4 | 메타데이터 관리 및 검색 강화 | 업로드 원고의 메타데이터 자동화 및 관리를 통한 검색 상세화·편의성 향상. 메타데이터 활용 자체 콘텐츠 생산 가능 | 높음 |
| R5 | 프린트 기능 추가 | 어드민 일괄 프린트 기능 + CMS 콘텐츠 프린트 기능 추가 | 높음 |
| R6 | 유연한 웹사이트 편집 | 개발자 도움 없이 공모전 페이지 텍스트·메뉴명 직접 수정 권한. 협업 관련 별도 게시판 생성·관리 | 중간 |
| R7 | 파일 업로드 최적화 | CMS 이미지/파일 용량 제한 해제 및 에러 개선 | 중간 |
| R8 | 참고도서 관리 개선 | 각 도서 고유번호 배정, 실제 보유 현황 추적 기능 | 중간 |
| R9 | 계약 및 정산 관리 기능 | 조건별 인세 계산 자동화, 계약 관리, 광고 현황 관리 등 | 중간 |
| R10 | 원고 접수 알림 자동화 | 원고 접수 완료 및 채택 여부를 알려주는 카카오 알림톡 서비스 도입 | 중간 |
| R11 | 통계 분석 기능 | GA 활용 방문자 추이·페이지뷰 확인, 출판 판매 추이·계약·인세·서점별 절판·광고 현황 자동 정리·분석 | 낮음 |
| R12 | 접근성 및 보안 | 외부(재택 등)에서 VPN·2차 인증·일부 권한 부여 등 보안 인증을 거쳐 CMS 접속 가능. 필자정보·계약정보 팀 간 공유 권한 | 낮음 |
| R13 | 통합 아카이브 | 흩어진 과거 원고 DB(어드민 내 10년치 데이터 등)를 체계적으로 이관하여 관리 비용 절감 | 낮음 |