추진 일정
추진 일정
섹션 제목: “추진 일정”전체 일정 개요
섹션 제목: “전체 일정 개요”| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 사업 기간 | 2026년 3월 3일(화) ~ 5월 1일(금) |
| 총 기간 | 8주 + α (검토/보정 여유 포함) |
| 투입 인력 | 2명 (업무분석가 1명, IT컨설턴트 1명) |
투입 인력 및 역할
섹션 제목: “투입 인력 및 역할”| 역할 | 주요 담당 업무 | 투입 기간 |
|---|---|---|
| 업무분석가 | 실무자 인터뷰, 워크 쉐도잉, 업무 흐름 분석, 요구사항 도출, BPR 설계, 요구기능정의서 작성, RFP 작성 | 전 기간 (8주+α) |
| IT컨설턴트 | DB 역공학, 시스템 진단, 아키텍처 설계, ERD 설계, 데이터 표준화, 기술 스택 선정, 마이그레이션 계획 | 전 기간 (8주+α) |
단계별 인력 투입 계획
섹션 제목: “단계별 인력 투입 계획”| 단계 | 기간 | 업무분석가 | IT컨설턴트 |
|---|---|---|---|
| 1. 분석 | 1~3주 | 실무자 인터뷰, 워크 쉐도잉, 업무 흐름 분석, Pain Point 도출, 요구사항 수집 | DB 스키마 추출, 역공학 분석, AS-IS ERD 작성, 시스템 구조 진단, 데이터 품질 점검 |
| 2. 설계 | 4~6주 | BPR 설계, 화면 설계(Wireframe), 요구기능정의서 작성, 사용자 검증 | TO-BE 아키텍처 설계, 기술 스택 선정, TO-BE ERD 설계, 데이터 표준화, 보안 정책 수립 |
| 3. 계획 | 7~8주+α | RFP 작성 (사업 개요, 요구사항, 평가 기준), 최종 보고서 작성 | 마이그레이션 계획, 비용 산정, 구축 일정 수립, RFP 기술 파트 작성 |
단계별 일정
섹션 제목: “단계별 일정”| 주차 | 기간 | 단계 | 주요 과업 | 핵심 산출물 |
|---|---|---|---|---|
| 1주 | 3/3 ~ 3/6 | 분석 | 킥오프 미팅 · 인터뷰 대상 리스트업 · CS팀 초기 인터뷰 · DB 접근 환경 구축 · 스키마 추출 착수 | 착수 보고서, DB 스키마 목록(초안), 인터뷰 질문지 |
| 2주 | 3/9 ~ 3/13 | 분석 | 실무자 인터뷰 · 워크 쉐도잉(주문/CS) · PK/FK 분석 · 업무흐름도 초안 | 인터뷰 기록, 업무 관찰 기록, 업무흐름도(초안), AS-IS ERD(초안) |
| 3주 | 3/16 ~ 3/20 | 분석 | 요구사항 취합 · 추가 인터뷰 · 요구사항 목록 작성 · 시스템 진단서 · [M1] 중간보고 | AS-IS ERD(v1.0), 시스템 진단서, 요구사항 목록(초안), 중간 보고서 |
| 4주 | 3/23 ~ 3/27 | 설계 | 아키텍처 방향 수립 · 기술 스택 검토 · 시스템 구성도 설계 · 보안 정책 수립 · 아키텍처 설계서 초안 | 기술 검토서, 시스템 구성도, 보안 정책서, 아키텍처 설계서(초안) |
| 5주 | 3/30 ~ 4/3 | 설계 | 요구기능정의서 작성 · TO-BE ERD 설계 · 데이터 표준화 · 연동 설계(API) · 인터페이스 정의서 | 요구기능정의서(초안), TO-BE ERD(v1.0), 코드 정의서, 인터페이스 정의서 |
| 6주 | 4/6 ~ 4/10 | 설계 | BPR 설계 · 프로세스 흐름도 · 화면 Wireframe · 요구기능정의서 확정 · [M2] 설계보고 | BPR 설계서, 화면 설계서(Wireframe), 요구기능정의서(v1.0), 설계 보고서 |
| 7주 | 4/13 ~ 4/17 | 계획 | 마이그레이션 전략 · 이관 계획서 작성 · 구축 일정 수립 · 비용 산정 · RFP 초안 통합 | 이관 계획서, 구축 계획서, 비용 산정서, RFP 초안 |
| 8주 | 4/20 ~ 4/24 | 계획 | RFP 기술파트 통합 · RFP 최종 보완 · RFP 내부 검토 · 최종 보고서 작성 · [M3] 최종보고 | 제안요청서(RFP)(v1.0), 최종 보고서 |
| +α | 4/27 ~ 5/1 | 검토 | 산출물 최종 검토 · 보정 · 고객사 피드백 반영 · 최종 납품 | 최종 납품본 |
주차별 상세 일정
섹션 제목: “주차별 상세 일정”1단계: 분석 (1~3주, 3/3 ~ 3/20)
섹션 제목: “1단계: 분석 (1~3주, 3/3 ~ 3/20)”1주차 — 착수 및 현황 파악
섹션 제목: “1주차 — 착수 및 현황 파악”주간 목표
- 업무분석가: 프로젝트 착수 완료, CS팀 초기 면담으로 업무 전체상 파악
- IT컨설턴트: 분석 환경 구축 완료, DB 스키마 추출 착수
| 역할 | To-Do |
|---|---|
| 업무분석가 | 킥오프 미팅 참석 및 사업 범위 확인 |
| 인터뷰 대상자 리스트업, 질문지 작성 | |
| CS팀 리더 초기 인터뷰 (전체 업무 흐름 파악) | |
| 주요 화면 스크린샷 수집, 기능 매핑 시작 | |
| 인터뷰 결과 정리, 2주차 인터뷰 일정 확정 | |
| IT컨설턴트 | 킥오프 미팅 참석 및 기술 환경 확인 |
| 분석 환경 구축, DB 접근 권한 요청 | |
| 현행 CS 프로그램 설치 및 구동 환경 파악 | |
| DB 접속 환경 구축, 스키마 추출 시작 | |
| 테이블 목록 작성, 레코드 수 확인 |
산출물: 착수 보고서, DB 스키마 목록(초안), 인터뷰 질문지
2주차 — 업무 분석 및 인터뷰
섹션 제목: “2주차 — 업무 분석 및 인터뷰”주간 목표
- 업무분석가: 핵심 업무 프로세스 전수 파악, 문제점 및 개선 포인트 도출
- IT컨설턴트: DB 구조 분석 70% 완료, 데이터 흐름 추정
| 역할 | To-Do |
|---|---|
| 업무분석가 | 실무자 인터뷰 ① — 주문 처리/고객 관리 담당 |
| 워크 쉐도잉 — 주문 접수~처리 전 과정 관찰 | |
| 워크 쉐도잉 — CS 상담/구독 관리 업무 관찰 | |
| 운영팀/마케팅팀 인터뷰 — 데이터 활용 현황 | |
| Pain Point 정리, 현행 업무흐름도(초안) 작성 | |
| IT컨설턴트 | PK/FK 관계 분석, 테이블 관계도 작성 |
| Stored Procedure 목록 추출 및 로직 분석 | |
| 데이터 흐름 추정 (주문→고객→구독→CMS) | |
| 외부 연동 분석 (Playauto, CMS, 외부몰) | |
| AS-IS ERD 초안 작성, 핵심 테이블 분류 |
산출물: 인터뷰 기록, 업무 관찰 기록, 현행 업무흐름도(초안), AS-IS ERD(초안)
3주차 — 분석 완료 및 보고
섹션 제목: “3주차 — 분석 완료 및 보고”주간 목표
- 업무분석가: 요구사항 목록 초안 완성, M1 중간보고 발표
- IT컨설턴트: DB 역공학 100% 완료, 시스템 진단서 완성, M1 중간보고 발표
| 역할 | To-Do |
|---|---|
| 업무분석가 | 요구사항 취합 및 분류 (기능/비기능) |
| 추가 인터뷰 — 불명확 사항 확인 | |
| 요구사항 목록 작성 (우선순위 부여) | |
| 분석 보고서 작성 (업무 분석 파트) | |
| [M1] 분석 결과 중간 보고 — 발표 및 질의응답 | |
| IT컨설턴트 | DB 역공학 완료, 테이블 관계 최종 확인 |
| 데이터 품질 진단 (중복, NULL, 이상 데이터) | |
| 시스템 구조적 문제 진단서 작성 | |
| 분석 보고서 작성 (기술 분석 파트) | |
| [M1] 분석 결과 중간 보고 — 발표 및 질의응답 |
산출물: AS-IS ERD(v1.0), 시스템 진단서, 현행 업무흐름도(v1.0), 요구사항 목록(초안), 중간 보고서
2단계: 설계 (4~6주, 3/23 ~ 4/10)
섹션 제목: “2단계: 설계 (4~6주, 3/23 ~ 4/10)”4주차 — 아키텍처 설계
섹션 제목: “4주차 — 아키텍처 설계”주간 목표
- 업무분석가: TO-BE 업무 프로세스 방향 확정, 기능 명세 전환 착수
- IT컨설턴트: TO-BE 시스템 아키텍처 및 기술 스택 확정
| 역할 | To-Do |
|---|---|
| 업무분석가 | 요구사항 → 기능 명세 전환 작업 시작 |
| 업무 프로세스 개선 방향 정의 (AS-IS vs TO-BE) | |
| 화면 목록 정의, 사용자 시나리오 작성 | |
| 현업 담당자 검증 — 개선 방향 피드백 수렴 | |
| 피드백 반영, 요구기능정의서 초안 골격 수립 | |
| IT컨설턴트 | TO-BE 아키텍처 방향 수립 (웹 전환 전략) |
| 기술 스택 비교 검토 (프론트/백엔드/DB) | |
| 시스템 구성도 설계 (레이어드 아키텍처) | |
| 보안 정책 수립 (인증/인가/암호화) | |
| 아키텍처 설계서 초안 완료, 기술 검토서 작성 |
산출물: 기술 검토서, 시스템 구성도, 보안 정책서, 아키텍처 설계서(초안), 사용자 시나리오
5주차 — 데이터 모델 및 기능 설계
섹션 제목: “5주차 — 데이터 모델 및 기능 설계”주간 목표
- 업무분석가: 요구기능정의서 초안 완성 (기능/비기능 전체)
- IT컨설턴트: 통합 데이터 모델 및 연동 설계 완료
| 역할 | To-Do |
|---|---|
| 업무분석가 | 요구기능정의서 작성 — 고객/주문 관리 |
| 요구기능정의서 작성 — CS 관리/연동 | |
| 요구기능정의서 작성 — 통계/리포트/설정 | |
| 비기능 요구사항 정리 (성능, 가용성, 보안) | |
| 요구기능정의서 내부 검토 | |
| IT컨설턴트 | 통합 DB 모델 설계 시작 (엔티티 도출) |
| TO-BE ERD 작성 (테이블 구조, 관계 정의) | |
| 데이터 표준화 — 공통 코드 정의, 도메인 정의 | |
| 외부 시스템 연동 설계 (CMS, 외부몰 API 인터페이스) | |
| ERD 검토 및 보완, 인터페이스 정의서 작성 |
산출물: 요구기능정의서(초안), TO-BE ERD(v1.0), 코드 정의서, 인터페이스 정의서
6주차 — BPR 설계, 화면 설계 및 설계 보고
섹션 제목: “6주차 — BPR 설계, 화면 설계 및 설계 보고”주간 목표
- 업무분석가: BPR 설계 및 화면 설계 완료, 요구기능정의서 확정, M2 보고
- IT컨설턴트: 설계 산출물 최종 점검, 이관 매핑 초안 작성, M2 보고
| 역할 | To-Do |
|---|---|
| 업무분석가 | BPR 설계 — 자동화 대상 프로세스 정의 |
| BPR 설계 — 개선 프로세스 흐름도 작성 | |
| 화면 설계 — 주요 화면 Wireframe 작성 | |
| 요구기능정의서 최종 보완, 화면-기능 매핑 검증 | |
| [M2] 설계 결과 보고 — 발표 및 질의응답 | |
| IT컨설턴트 | 자동화 프로세스 기술 구현 방안 검토 |
| 데이터 이관 매핑 초안 (MSSQL → TO-BE DB) | |
| 아키텍처 설계서 최종 보완, 품질 속성 시나리오 정리 | |
| 설계 산출물 종합 검토 (ERD, 아키텍처, 인터페이스) | |
| [M2] 설계 결과 보고 — 발표 및 질의응답 |
산출물: BPR 설계서, 화면 설계서(Wireframe), 요구기능정의서(v1.0), 설계 보고서
3단계: 계획 (7~8주+α, 4/13 ~ 5/1)
섹션 제목: “3단계: 계획 (7~8주+α, 4/13 ~ 5/1)”7주차 — 이행 계획 수립
섹션 제목: “7주차 — 이행 계획 수립”주간 목표
- 업무분석가: RFP 초안 완성 (전체 목차 작성 완료)
- IT컨설턴트: 마이그레이션 계획 및 비용 산정 완료
| 역할 | To-Do |
|---|---|
| 업무분석가 | RFP 작성 착수 — 사업 개요, 배경/목적 |
| RFP 작성 — 현황 및 요구사항 파트 | |
| RFP 작성 — 제안 요청 내용, 제출 지침 | |
| RFP 작성 — 평가 기준, 계약 조건 | |
| RFP 초안 통합, 내부 1차 검토 | |
| IT컨설턴트 | 데이터 마이그레이션 전략 수립 (단계별 이관 방안) |
| 마이그레이션 상세 계획서 작성 (매핑/검증/롤백) | |
| 구축 단계별 일정 수립 (개발/테스트/이관/안정화) | |
| 비용 산정 (인력, 인프라, 라이선스, 유지보수) | |
| 비용 산정서 작성, 구축 계획서 완료 |
산출물: 이관 계획서, 구축 계획서, 비용 산정서, RFP 초안
8주차 — RFP 확정 및 최종 보고
섹션 제목: “8주차 — RFP 확정 및 최종 보고”주간 목표
- 업무분석가: RFP 최종 확정, 최종 보고 완료
- IT컨설턴트: 기술 산출물 최종 정리, 최종 보고 완료
| 역할 | To-Do |
|---|---|
| 업무분석가 | RFP 기술 파트 통합 (IT컨설턴트 작성분 반영) |
| RFP 최종 보완, 부록 정리 (요구기능정의서 첨부) | |
| RFP 내부 검토 및 수정 반영 | |
| [M3] 최종 보고 — ISP 전체 결과 발표 | |
| IT컨설턴트 | RFP 기술 요구사항 파트 작성 (아키텍처, 데이터, 연동) |
| 이관 계획서/비용 산정서 최종 보완, RFP 부록 편집 | |
| 최종 보고서 기술 파트 작성 | |
| [M3] 최종 보고 — ISP 전체 결과 발표 |
산출물: 제안요청서(RFP)(v1.0), 최종 보고서
+α — 검토/보정 및 최종 납품
섹션 제목: “+α — 검토/보정 및 최종 납품”주간 목표
- 업무분석가: 산출물 최종 검토, 고객사 피드백 반영
- IT컨설턴트: 기술 산출물 보정, 최종 납품본 확정
| 역할 | To-Do |
|---|---|
| 업무분석가 | RFP 고객사 피드백 반영 |
| 산출물 18종 최종 검수 (교차 검증) | |
| 용어/수치 일관성 최종 확인 | |
| IT컨설턴트 | 기술 산출물 보정 (아키텍처, ERD, 이관 계획) |
| 산출물 최종 패키징 및 납품 |
산출물: 최종 납품본 (산출물 18종)
작성 이력
섹션 제목: “작성 이력”| 날짜 | 작성자 | 변경 내용 |
|---|---|---|
| 2026-02-10 | 현승인 | 초안 작성 (2/23~4/17 일정, 인력 투입 계획 반영) |
| 2026-03-03 | 현승인 | 계약 기간 변경 반영 (3/3~5/1, 8주+α), 주차별 일정 재조정 |